年末是Zui考验团队应变能力和企业竞争力的时候,有不少企业人员年末冲业绩,干劲比平时都强。天津津冠作为润滑脂知名天津企业,在这段所有企业都在忙碌的日子里,表现的异常平静,大家依旧是平时的模样,不悠闲也不忙碌,这样正好的模样,如同润滑脂行业中的一股清流。
2016的Zui后一天,津冠人在距离下班一个小时之前,忽然停止了手中的工作,自动拿出了纸和笔,别的管理人迈着步子,匆匆的走入了办公室,因为一会儿是津冠长期以来的传统,董事长彭继民彭做总结的日子。
“感谢你们为津冠做的努力!这一年辛苦你们了!”彭总的的态度一如既往的亲民。
“在这一年,虽然天津润滑脂市场发展低迷,但因为你们的坚持,让津冠抵挡住了市场的风波,也让津冠充满着人情味。”彭总面带笑容。
“上一次总结大会还历历在目,光用感谢二字恐怕还远远不够,因此这次我把我的诚意带入了年底的绩效中,小小心意,给大家在新的一年博一个好彩头。”彭总的话说完,下面的人都笑的的合不拢嘴。
“福利说完,我们来谈未来!”彭总顿了顿,目光从从容变得严肃,“老生常谈,我们津冠始终走的是品质路线,所以在2017年我们一如既往,这一次,我制定的口号是一脂三责。”
“哪三责?一责是产品责任,把产品做大,做成品牌化,让别人一提润滑脂,就想到津冠;二责是企业扩大,提高企业知名度和企业服务,让别人一提津冠,就能想到润滑脂专家;三责是社会职责,要紧跟党的的步伐,从思想上认识,从服务中表率,不掉队,不超队,稳妥的走在党制定的路线,同时以品牌为代表,树立正直之风。”
“很多人说的比做的容易,但我们津冠人不一样,我们的行动多过说。以前我刚开始创业的时候,就是身体力行,现在在场的管理者们,我希望你们在新的一年也要做好。上梁正,下梁才会稳,你们作为下面的领导,没有风气怎么行?”说完目标,彭总又谈起了管理。
台下的人一副早料到的表情,因为彭总谈管理,每次说的就是这句话。
彭总睿智的望着他们,“我知道基本上每一年我都会说这句话,也知道你们都有在听在做,但即使这样,我也要重复不停的提这个管理理念,因为重复就是重点,重点就是我们必须做,而这种管理理念,我们津冠必须一直奉承!”
本次总结大会,在大家的鼓掌声中落下帷幕,从感恩员工到表白未来,天津津冠自身正在不断完善,Zui后感谢老顾客对我们天津津冠的信任,未来,津冠会飞的更高。
作者:bon豆豆
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